Lantik Manajer Cabang Utama Malaka, GM Kopdit Obor Mas Minta Heribertus Meko Perkuat Kelompok Sahabat Obor Mas
MAUMERE-Genera Manager KSP Kopdit Obor Mas resmi melantik Heribertus Meko, S.Sos sebagai Manajer Kantor Cabang Utama Malaka. Dalam pelantikan tersebut, General Manager (GM) KSP Kopdit Obor Mas, Leonardus Frediyanto Moat Lering, S.Ak.,M.Ak.,M.M., mengingatkan pentingnya membangun partisipasi aktif anggota serta memperkuat pelayanan agar cabang baru tersebut dapat berkembang dan segera mencapai kemandirian.
Pelantikan berlangsung di Aula Lantai II Kantor Pusat KSP Kopdit Obor Mas, Maumere, Selasa (10/11/2026) malam, bertepatan dengan peringatan Hari Pahlawan.
Heribertus Meko dipercaya memimpin cabang ke-34 KSP Kopdit Obor Mas yang beroperasi di Kabupaten Malaka. Cabang Utama Malaka sendiri mulai dibentuk pada Oktober 2026 dan telah memiliki kantor baru yang dijadwalkan diresmikan pada awal Desember mendatang.
Dalam sambutannya, GM Leonardus Frediyanto Moat Lering menegaskan bahwa tantangan utama yang harus dijawab manajer bersama seluruh jajaran karyawan di Malaka bukan semata-mata memperbesar aset maupun menambah jumlah anggota, melainkan memastikan anggota benar-benar aktif berpartisipasi dalam kehidupan koperasi.
Menurutnya, ukuran koperasi yang sehat tidak cukup dilihat dari besarnya aset, banyaknya anggota, ataupun luasnya jaringan kantor. Hal paling mendasar adalah keterlibatan anggota dalam berbagai aktivitas koperasi, mulai dari menabung, meminjam, mengangsur pinjaman, mengikuti pendidikan, hingga terlibat dalam pertemuan kelompok.
“Yang paling inti, koperasi itu sehat tergantung bagaimana partisipasi anggotanya. Karena anggota itulah yang membuat koperasi menjadi hidup,” tegas Leonardus.
Ia menjelaskan, anggota yang tidak melakukan transaksi selama tiga bulan atau lebih masuk dalam kategori anggota dormant atau anggota tidak aktif. Kondisi tersebut menjadi pekerjaan rumah bagi manajemen Cabang Utama Malaka agar keanggotaan yang sudah terbentuk tidak hanya besar secara angka, tetapi juga hidup melalui aktivitas ekonomi.
Berdasarkan data yang disampaikan GM, hingga Oktober 2026 Cabang Utama Malaka telah memiliki sekitar 1.282 anggota, dengan total simpanan saham mencapai Rp 397 juta lebih dan simpanan non-saham sekitar Rp 1,4 miliar. Dengan demikian, total simpanan anggota telah mencapai lebih dari Rp 1,8 miliar.
Sementara itu, aset cabang per 31 Oktober 2026 tercatat sekitar Rp 7,4 miliar. Penyaluran pinjaman juga telah mencapai sekitar Rp 1,8 miliar, dengan jumlah anggota peminjam yang masih relatif terbatas.
Leonardus menilai, angka tersebut menunjukkan masih besarnya ruang untuk mengembangkan pelayanan dan pemberdayaan ekonomi masyarakat di Kabupaten Malaka.
Karena itu, ia meminta Heribertus Meko bersama seluruh karyawan untuk memperkuat konsep Kelompok Sahabat Obor Mas (KS). Melalui kelompok-kelompok tersebut, pelayanan diharapkan semakin dekat dengan anggota sehingga pendampingan, pendidikan, dan pengembangan ekonomi dapat berjalan lebih efektif.
Ia bahkan mendorong penerapan pola kerja satu hari satu kelompok Sahabat Obor Mas. Dengan pola ini, karyawan memiliki waktu khusus untuk mengunjungi kelompok, mendengarkan kebutuhan anggota, sekaligus mencari peluang pengembangan usaha.
Menurut Leonardus, koperasi tidak boleh hanya hadir ketika anggota membutuhkan pinjaman. Lebih dari itu, Obor Mas harus mampu mendampingi anggota agar memiliki kegiatan produktif dan kesempatan meningkatkan taraf hidup.
“Bagaimana membuat mereka yang tidak punya pekerjaan menjadi punya pekerjaan. Itu tugas utama kita. Kita harus mengunjungi mereka, berbicara dengan mereka, dan mencari tahu apa yang bisa dibantu supaya mereka punya pekerjaan,” ujarnya.
Ia juga menantang Heribertus Meko untuk bekerja lebih cepat agar Cabang Utama Malaka dapat segera mencapai kemandirian. Salah satu langkah yang perlu dilakukan adalah memperluas penyaluran pinjaman secara produktif dengan tetap memperhatikan kebutuhan dan kemampuan anggota.
Leonardus menilai Kabupaten Malaka memiliki potensi ekonomi yang cukup besar, terutama di sektor pertanian, persawahan, perkebunan, dan peternakan. Potensi tersebut harus menjadi ruang bagi Obor Mas untuk mengambil bagian dalam menggerakkan ekonomi masyarakat.
Namun, ia mengingatkan bahwa pertumbuhan koperasi tidak boleh hanya berorientasi pada angka pinjaman. Setiap pembiayaan harus diarahkan untuk mendukung kegiatan ekonomi anggota sehingga kehadiran koperasi benar-benar memberikan manfaat.
Selain target pertumbuhan, Leonardus juga menekankan tiga prinsip pelayanan yang harus dimiliki setiap karyawan, yakni pelayanan yang tangguh, mendahului kebutuhan anggota, dan bermartabat.
Untuk mewujudkannya, seorang karyawan harus memiliki kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional, dan kecerdasan spiritual.
Kecerdasan intelektual diperlukan untuk terus belajar dan meningkatkan kemampuan. Kecerdasan emosional dibutuhkan agar karyawan memiliki empati, rasa hormat, dan kepedulian terhadap anggota. Sementara kecerdasan spiritual menjadi landasan moral agar setiap pekerjaan tetap dijalankan dengan rasa syukur dan tidak melupakan Tuhan.
“Anggota itu adalah pemilik lembaga ini. Ketika mereka datang ke kantor, mereka harus diterima dengan baik. Berikan senyum, salam, sapa, dan perlakukan mereka dengan sopan dan santun,” pesannya.
Sementara itu, Heribertus Meko dalam sambutannya menyampaikan terima kasih atas kepercayaan pengurus, pengawas, dan manajemen KSP Kopdit Obor Mas yang telah memberinya tanggung jawab memimpin Cabang Utama Malaka.
Heribertus mengawali pengabdiannya di KSP Kopdit Obor Mas pada 2017 dengan penempatan di Cabang Utama Ende. Setelah sekitar empat tahun berkarya di Ende, ia kemudian mendapat penugasan di Cabang Utama Timor Tengah Utara selama lebih dari empat tahun, sebelum melanjutkan pengabdiannya di Cabang Utama Belu.
Pengalaman berpindah dari satu wilayah pelayanan ke wilayah lainnya, menurut Heribertus, memberinya banyak pelajaran dalam menghadapi tantangan pekerjaan maupun persoalan organisasi.
Ia mengaku tidak ingin menjadikan berbagai tantangan tersebut sebagai alasan untuk menyerah. Sebaliknya, setiap persoalan dipandang sebagai bagian dari proses pembentukan dirinya selama berkarya di Obor Mas.
“Saya melihat selama perjalanan karier ini memang banyak tantangan dan hambatan. Tetapi saya tidak berputus asa. Saya selalu enjoy menjalani pengabdian di KSP Kopdit Obor Mas. Prinsip saya, segala persoalan dan tantangan itu adalah guru yang membentuk saya dalam perjalanan karier,” ungkapnya.
Memimpin Cabang Utama Malaka menjadi tanggung jawab baru sekaligus tantangan tersendiri bagi Heribertus. Ia menyebut Malaka memiliki potensi ekonomi yang cukup menjanjikan, terutama dari sektor persawahan dan produksi beras, perkebunan, serta peternakan.
Ia berharap seluruh karyawan dapat membangun kerja sama dan kekompakan tim agar pelayanan kepada anggota berjalan baik.
“Kita bisa maju dan berkembang kalau memiliki satu prinsip, yakni bekerja sama dan membangun tim yang solid. Dengan begitu, perjalanan KSP Kopdit Obor Mas di Cabang Utama Malaka bisa berjalan dengan baik dan kita dapat mewujudkan visi dan misi lembaga ini,” katanya.
Dalam kesempatan yang sama, Wakil ketua pengurus KSP Kopdit Obor Mas, Valerianus Samador juga mengingatkan bahwa pelantikan manajer bukan sekadar seremoni pergantian atau pengisian jabatan, melainkan pemberian amanah dan kepercayaan untuk membawa organisasi berkembang.
Pengurus menekankan empat hal yang harus menjadi pegangan Heribertus dalam menjalankan tugas, yakni prestasi, dedikasi, loyalitas, dan integritas.
Menurut Valerianus, keberhasilan seorang manajer tidak hanya diukur dari pertumbuhan jumlah anggota dan perkembangan kantor cabang, tetapi juga kemampuan menjaga kepercayaan lembaga, bekerja sesuai kewenangan, serta menghasilkan kinerja yang sehat dan berkelanjutan.
Ia berharap Cabang Utama Malaka dapat tumbuh menjadi salah satu cabang yang berkembang pesat, memiliki partisipasi anggota yang kuat, serta mampu mencatatkan surplus secara konsisten.